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企业集团财务管理
1960
66
课程类别：会计
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课程介绍
课程目录
1
01 企业集团的概念
4分52秒
2
02 企业集团的产生
6分8秒
3
03 企业集团的特征
5分22秒
4
04 金融控股型企业集团
6分19秒
5
05 产业型企业集团的概念及分类
11分47秒
6
06 企业集团的组建
5分6秒
7
07 预算管理的概念
3分30秒
8
08 预算管理的概念的基本特征
5分4秒
9
09 企业集团预算的构成
4分45秒
10
10 企业集团预算主导
3分52秒
11
11 集团战略决定预算指标选取
4分25秒
12
12 集团战略与年度预算指标目标值
3分42秒
13
13 年度预算指标目标值确定的标杆法
5分22秒
14
14 年度预算指标目标值确定的持续改善法
2分58秒
15
15 子公司预算期利润目标确定的步骤
4分46秒
16
16 预算指标目标值确定示例
6分13秒
17
17 企业集团预算组织
5分11秒
18
18 企业集团内部转移定价形式与选择
6分15秒
19
19 集团总部资本分配预算：项目筛选、项目排序与正式列入集团资本支出预算
7分26秒
20
20 集团总部资本分配预算：资本预算分配形式与预算监控
5分24秒
21
21 财务管理分析的目的
2分35秒
22
22 整体财务管理分析与分部财务管理分析
5分8秒
23
23 企业集团财务分析所需信息
3分24秒
24
24 资产负债表
6分30秒
25
25 利润表
5分13秒
26
26 现金流量表
5分15秒
27
27 财务报表质量与财务管理分析
5分24秒
28
28 公司价值的基本模型
4分34秒
29
29 价值驱动因素：自由现金流量（FCF）
4分51秒
30
30 价值驱动因素：加权平均资本成本（WACC）
4分5秒
31
31 财务管理分析、价值驱动因素与管理活动
7分21秒
32
32 资产使用效率分析：应收账款周转率分析、价值驱动因素与管理活动
5分26秒
33
33 资产使用效率分析：存货周转率分析、价值驱动因素与管理活动
5分30秒
34
34 资产使用效率分析：总资产周转率分析、价值驱动因素与管理活动
4分27秒
35
35 资产使用效率分析：集团不同层面及指标分析侧重点
6分33秒
36
36 偿债能力（杠杆）分析：财务指标
4分47秒
37
37 偿债能力（杠杆）分析：集团不同层面及财务指标分析侧重点
6分25秒
38
38 盈利能力与价值驱动因素：盈利能力的界定和分析指标
5分12秒
39
39 盈利能力与价值驱动因素：收入增长与现金利润率
5分44秒
40
40 盈利能力与价值驱动因素：盈利能力、价值驱动因素与集团管理活动
6分44秒
41
41 盈利能力与价值驱动因素：杜邦分析体系
5分57秒
42
42 企业集团财务预警
5分36秒
43
43 企业集团管理分析报告
7分34秒
44
44 业绩评价的含义
5分32秒
45
45 业绩评价的目标、指标与标准
5分8秒
46
46 企业集团业绩评价特点
5分37秒
47
47 财务业绩指标体系
6分29秒
48
48 非财务业绩指标体系
4分34秒
49
49 平衡计分卡（BSC）
6分59秒
50
50 产业集团的分部业绩定义与评价重点
4分16秒
51
51 集团战略与分部财务业绩评价指标
5分12秒
52
52 管控模式与分部财务业绩评价指标
4分56秒
53
53 分部盈利与贡献毛益法
7分26秒
54
54 投入资本报酬率
7分0秒
55
55 经济增加值（EVA）
7分42秒
56
56 企业集团整体业绩评价
5分55秒
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